给斑竹建议！！！linux公社内搞个编程大赛!

dan

我个人觉得 编程大赛没有什么必要啦，  但是 我想如果能和sourceforge一样搞一个板块， 每个人都可以提出一下实做的项目， 然后其他人可以根据自己的兴趣爱好加入到 那些实做项目中， 凭个人的爱好，通过自由组合的目的 开发项目。 开发出来的项目可以在这里发布， 共享。  这些项目不一定要很大 可以是一些非常实用的小东西  如Mail Client ， FTP Client ， Paint啊等等。 从项目开发的过程中提高自己的编程水平和经验。

sjinny

呵呵，我用OpenGL做的那个项目，现在看来显得比较理想化~不过我想继续努力，还是会有成果的~~~

那么不如这样：每周出不止一个题目，每个题目的难度都不一样，给每个题目都给个分值，然后看谁的程序出来得早、做得好，就给分，也可以按照完成情况，给分给得不全，比如，第一个贴出可用的程序的，得到100%的分，第二个就只有90%……以次类推。其实这些都是形式，最关键的是要有好的命题和严密的组织，一开始当然没什么人参与，但坚持下去会有好的效果。可以从国内的一些开源项目组获得一些技术问题拿来讨论~~当然最后要把个人的解决方案做一个整合，并记录好，以后碰到这些问题就可以查了~
我觉得现在有些项目组都是只考虑自己发现的需求，没考虑到其他软件里也许也需要他们做的一些模块，应该把开源项目当成给源代码库增加模块，而不是单纯的一个软件~

sswd

顶，希望能够采取

whlvme

路要一步步走，搞編程大賽，先從簡單的開始，再結合項目做複雜的，人才培養了，做項目就不愁缺人了；先做大众化的，再做面向專業領域的。不切實際地一上來就大的專業化的項目，沒有科學精神。

ShiChao

全力支持

sjinny

所以目前建议先把计算器的问题解决好~~~ :-)

ShiChao

好，我后天就考完了，到时候一定写

jimmelon

kan说的真有道理！ 我一百个个支持。。不过过我不会编的我给你们加油好了。：(

Kan

[quote:23ebfc138a="jimmelon"]kan说的真有道理！ 我一百个个支持。。不过过我不会编的我给你们加油好了。：([/quote]
呵呵,什么时候偶个大男人也有亲卫队了.搞个人崇拜可不好!

下面是些的资料,是我教材上的,各位感兴趣的可以看看!在附件中的是完整的!(解开后是eml格式的,不是病毒,因为有图片不好保存 )

随着科学技术进步、全球制造一体化的加快以及信息技术的飞速发展，企业的经营环境发生了根本性变化。企业面对的是一个变化迅速且无法预测的市场和消费水平不断提高、需求日益多样化的顾客。过去的管理手段和方法已不适应新生产经营环境的要求；单凭企业自身资源的最佳利用，已不适应快速响应顾客需求的市场要求，企业资源计划的出现就是这一要求的具体反映。
　　企业资源计划的发展，可分为以下四个阶段：
　　1．物料需求计划阶段。物料需求计划（MRP）是60年代发展起来的，适用于多级加工装配企业的一种生产作业计划技术。初始的MRP没有信息反馈与控制功能，亦缺乏对完成计划所需的资源保证功能。

　　2．闭环物料需求计划阶段。MRP可以将产品产出计划变成零部件投入、产出计划和外购件、原材料的需求计划。闭环物料需求计划是在MRP的基础上，引入了资源计划与能力需求，以及作业计划以后的信息反馈功能，形成了一个闭环系统。

　　3．制造资源计划阶段。闭环MRP的计划源头是主生产计划，没有考虑企业的经营规划；闭环MRP中只包含了以制造为主线的物流和信息流，没有反映对企业来说更为重要的资金流。在闭环MRP的基础上引入了企业的经营规划和财务管理功能，将经营、财务、生产管理相结合，形成了制造资源计划（MRPⅡ）

　　4．企业资源计划阶段。MRPⅡ侧重对企业内部人、财、物等资源的管理。企业资源计划（ERP）是在MRPⅡ的基础上，把经营过程各方，如供应商、制造商、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，以最有效地利用全球的市场资源，以提高效率和竞争优势。